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La sécurité : une affaire de groupe

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Comment évoluent la sécurité et les risques en fonction de l’implication et de la coopération au sein du groupe ?

Le sujet est théorisé depuis longtemps dans le monde de l’entreprise. Chez DuPont (industrie chimique) V.Bradley a proposé dans les années 90 un modèle liant l’expérience et le taux d’accident à l’implication des salariés en matière de sécurité. C’est l’interdépendance de Bradley.

L’expérience (et le taux d’accident) s’améliore avec l’implication, la compréhension des comportements et la coopération.

  • Réactif, dépendant, c’est suivre le guide ou l’encadrant et respecter les consignes de sécurité (sécurité passive).
  • Indépendant correspond à une pratique autonome de l’activité, et à une pratique responsable : compréhension des enjeux, prévention active des risques.
  • Interdépendant c’est le mode Faire ensemble ! Coopération, engagement collectif, vigilances collectives… La sécurité devient une dynamique collective.

Une application aux activités montagne est présentée dans le Michelive (Tony Lamiche) “Culture & plaisir dans un milieu à risques” du 23/11/2020 avec Bertrand Soulhol (président de Human Impact).


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